Fenomenul de „quiet-quitting” al angajaților a înregistrat creșteri în perioada aceasta. Astfel, acțiunea afectează piața muncii.
Hunter Ka’imi (un influencer de pe TikTok), pe atunci manager de restaurant în statul american Washington, a devenit o figură cheie a mișcării „quiet-quitting”.
Acțiunea a luat amploare
Ka’imi afirmă că oamenii s-au simțit frustrați dar pur și simplu nu au avut cuvinte să exprime de ce:„Cred că, pentru o vreme, oamenii s-au simțit frustrați, dar nu au avut cuvinte să exprime de ce, în afară de „Sunt supărat pe șeful meu. Apoi, când conversația s-a schimbat la renunțarea liniștită, a fost ca și cum, aici este vorba despre cultura muncii, capitalism și exploatare. Apoi, mulți oameni au spus: „Oh, de fapt, de asta sunt supărat”. Deși această tendință a dispărut din limbajul de zi cu zi, experții spun că spiritul renunțării tăcute este încă puternic.
Katie Bailey, profesor de muncă și angajare la Kings College din Londra susține că popularitatea renunțării tăcute a început „pe măsură ce oamenii și-au reevaluat experiența de muncă, relația cu angajatorul și viața în general” în timpul pandemiei.
Aceasta susține că: „La fel ca multe tendințe în rețelele sociale, a luat amploare din cauza comentatorilor: academicieni, economiști, alți experți în forța de muncă și așa mai departe vorbeau despre asta, așa că a devenit și mai mult un lucru. Termenul a fost preluat și folosit în moduri diferite de oameni diferiți.”
Un mod mai sănătos
Ka’imi a susținut că: „ Înseamnă doar să-ți faci treaba. Nu este un protest sau o retorică exagerată, cum ar fi să-ți sabotezi angajatorii sau să intri târziu în fiecare zi sau să furi din compania ta. Renunțarea tăcută înseamnă că, dacă sunt angajat să fac A, B și C, asta este tot ce fac. Este o rezistență la a face X, Y și Z care nu sunt în fișa postului tău și pentru care nu ești plătit”. Însă, Bailey arată că o piață a forței de muncă strânsă din punct de vedere istoric, în care companiile se luptau să-și ocupe roluri și să se agațe de angajați, i-a ajutat pe cei care renunță la tăcere să facă publice pe rețelele de socializare fără teama de a fi concediați.
În acest context, Ka’imi spune că nu i-a fost doar frică de șefii săi să-i vadă videoclipurile; spera că o vor face. El a adaugat că a fost mândru să îi spună șefului său care are nevoie de timp liber pentru a putea apărea în talk-show – unde va vorbi în mod explicit despre cât de mult îi displacea slujba lui.
Potrivit Raportului State of the Global Workplace: în 2023, aproape șase din 10 angajați la nivel global sunt dezagajați din punct de vedere psihologic de organizația lor, chiar dacă își fac orele convenite, conform sursei economedia.ro.
