Performanța financiară, resursa umană și transformarea digitală sunt primele trei priorități ale unui șef de companie.
Așa ne arată un studio recent și comparativ cu ceea ce se întâmplă în România și în alte țări europene în ceea ce privește strategiile de succes în domeniul vânzărilor.
Performanța financiară, motorul afacerii
Potrivit Mariei Boldor, reprezentanta companiei de consultanță care a realizat cercetarea, deficitul forței de muncă rămâne o problemă cu care se confruntă angajatorii români.
Maria Boldor:” Întrebarea noastră s-a referit la măsurile concrete pe care le au companiile pentru a combate acest deficit de forță de muncă. Foarte mult s-a mers în partea de cultură organizațională. Pe salarii peste medii, cât și modele de lucru flexibile, astea au fost în top. Din nou, o concluzie sau o observație pe care am făcut-o la nivel comparativ cu companiile din Europa este că acolo se merge mai mult în zona de beneficii, cât și toate aceste programe de a ușura viața prin digitalizare și prin automatizare. Deci, practic, a ușura viața și efortul manual și repetitiv al angajaților în activitatea lor curentă”.
