Bookster este o marcă fabricată în România ce a apărut din dorința de a face din citit un obicei îndrăgit. Este prima platformă modernă prin intermediul căreia angajații din companii pot împrumuta cărți, care ulterior le sunt livrate la birou sau acasă.
În cadrul firmei, Laura Popescu ocupă funcția de HR Manager și are grijă să creeze un spațiu de lucru pozitiv pentru angajați. Tocmai de aceea, cel mai important proiect din anul anterior a fost mutarea într-un sediu nou, după ce membrii echipei au lucrat mai mult de acasă.
Un spațiu primitor
„Ne-am dorit foarte tare ca acest spațiu să fie primitor, confortabil și să acopere toate nevoile echipei noastre. Am investit în mobilier ergonomic, suprafețe vitrate mari pentru a avea lumină naturală, mai multe săli de ședințe și un amfiteatru care găzduiește prezentările săptămânale de carte, clubul de carte și alte întâlniri informale pe care le avem la birou”, a declarat aceasta într-un interviu pentru Revista Capital. Pentru acest proiect, realizat împreună cu Genesis Property, Bookster a câștigat la gala BREC Remarkable Awards.
De asemenea, odată cu revenirea la birou, într-un regim de muncă hibrid, au reluat tradiții și obiceiuri dragi. De care angajații se bucură mai mult atunci când sunt fizic împreună. „Mă refer acum la sărbătorirea zilelor de naștere ale colegilor, „Bookster games”, prânzurile sau ieșirile în echipă, clubul de carte sau întâlnirile de ritm și aliniere.”
Totuși, acesta nu a fost singurul proiect la care Laura a luat parte de când lucrează la Bookster. A fost implicată și în acțiuni care țin de recrutare, cultură organizațională sau dezvoltarea echipei.
„Ultimul proiect drag mie a fost implementarea unui program de învățare bazat pe cărți. Cu focus pe dezvoltarea abilităților de leadership. Pornind de la cărți despre motivație, performanță, management sau feedback, organizăm sesiuni bilunare în care dezbatem ideile citite. Și alegem metode și instrumente pe care să le testăm și noi pentru a crește ca echipă și ca organizație”, a mai transmis Laura Popescu.
Stabilirea unui echilibru
Lucruri importante sunt programate și pentru 2024. Cel mai ambițios proiect pentru echipa Bookster urmărește încurajarea unui echilibru mai bun între viața personală și profesională.
„În prezent, norma de lucru la Bookster este de 40 de ore pe săptămână. Și ne dorim ca până la finalul anului să o reducem cu 20%, în diverse forme, în funcție de specificul fiecărei echipe”, a explicat managerul.
„Sunt mulți colegi implicați în acest proiect care presupune revizuirea modului în care lucrăm în prezent, de la adoptarea de noi instrumente care să crească eficiența muncii noastre și până la renunțarea la activități care aduc puțină valoare sau restructurarea ședințelor de 1-to-1 și de echipă. Scopul nostru este să ajungem la 100% obiective îndeplinite, 100% compensație, însă în 80% din timp. Iar planul este să implementăm în mod etapizat noul program de lucru. Câteva echipe au început deja să-și ia vinerea scurtă. Și vom continua cu proiecte de automatizare care să ne permită să reducem și mai mult numărul de ore lucrate. Fără a afecta însă obiectivele de business.”, ne-a mai transmis Laura Popescu.
Un sfat pentru tineri
Ca sfat pentru tinerii care aleg să urmeze o carieră în domeniul resurselor umane, Laura consideră că cel mai important aspect este învățarea continuă.
„Să rămânem curioși. Să conștientizăm cât de multe nu știm și să ne stabilim rutine de învățare implică multă deschidere și efort conștient. Pentru mine, cărțile sunt o sursă inepuizabilă de informație și motivație. Laszlo Bock, Lucy Adams, Neel Doshi și Erin Meyer sunt câțiva dintre autorii care m-au influențat. Și ale căror idei m-au ajutat să contribui la dezvoltarea unei culturi organizaționale sănătoase la Bookster.”, după cum a mai declarat aceasta
